Een vergadering met acht mensen in een mobiele unit, met een presenterende spreker en notities op het bord.

MOV

Team MOV (Multidisciplinaire Operationele Voorbereiding)

Team MOV bereidt crisisfunctionarissen zo goed mogelijk voor op een crisis. Dit doen ze door plannen te maken, werkafspraken vast te leggen en allerlei informatie beschikbaar te maken op informatieve kaarten.

Richard Nusser legt uit. “Deze functionarissen zijn van de politie, brandweer, GHOR en Bevolkingszorg. En die planvorming bestaat uit Rampenbestrijdingsplannen (RBP's) en Multidisciplinaire Informatie Kaarten (MIK). In de rampenplannen wordt nauwkeurig beschreven hoe de hulpdiensten te werk gaan als een specifiek incident plaatsvindt. Er zijn rampenplannen opgesteld voor Maastricht-Aachen Airport, chemisch industrieterrein Chemelot en Hoogwater. Op een MIK wordt vervolgens uitgelegd wat een specifieke functionaris moet weten voor zijn taak bij de bestrijding." Door al deze documenten kunnen de crisisfunctionarissen efficiënt samenwerken. Sta je in het veld dan wil je immers duidelijkheid; bijvoorbeeld snel een kaart raadplegen of een protocol nalezen.”

Portret Richard

Tevens is Team MOV er om vitale partners bij het bestrijden van een crisis, zoals Rijkswaterstaat, de waterschappen, energiebedrijven en Chemelot samen binnen de veiligheidsregio te laten optrekken. “Tijdens een crisis heb je een cruciale voorsprong als mensen elkaar kennen, elkaars processen weten en elkaar gemakkelijk weten te vinden”, legt Richard uit. 

MOV werkt mee aan netwerkbijeenkomsten. En de opgestelde plannen worden ‘ingeleerd’ tijdens workshopdagen, oefeningen en specifieke tabletops. Richard: “Verder vertalen wij landelijke crisisplannen naar onze regio. We werken daarbij nauw samen met de collega's van Veiligheidsregio Limburg-Noord.”

Het team MOV wil het werk voor crisisfunctionarissen dus zo helder en efficiënt mogelijk maken. Maar wat merken inwoners daar nou van? Richard: “De burger zelf zal niet zo snel met onze afdeling te maken krijgen, maar onze plannen zijn wel nagenoeg allemaal openbaar en worden ook voor de vaststelling ter inzage gepubliceerd. Als wij ons werk goed doen, zullen inwoners op straat zien dat de hulpdiensten hun werk in alle vertrouwen kunnen doen. Ondanks de hectiek van een crisis, zal er dus een mate van rust merkbaar moeten zijn in het crisisteam.”